Textile et habillement

Nous vous aidons à mettre sur pied une stratégie qui vous permet de réduire vos coûts : 

En analysant et en comparant votre structure de coût avec le benchmark du secteur du textile et de l’habillement 

Par la maîtrise de votre niveau de stock et de votre production, la réconciliation de votre marge brute, la mise en place d’un plan de succession et l’assistance dans la gestion des rétro facturations ou marges arrière.  

Par ailleurs, nous accompagnons votre structure dans sa recherche de financement en faisant jouer nos relations avec la communauté financière. 

Un secteur d’activité diversifié 

Le secteur de l’habillement comprend : 

• Les vêtements de protection : le relèvement des normes de sécurité dans les industries manufacturière et chimique ainsi que dans l’exploitation pétrolière et dans la construction devrait tirer vers le haut le besoin en vêtement de protection. 
• Les vêtements de mode : la mode est par nature éphémère quoique certaines perdurent ou sont remises au goût du jour. Les tendances que l’on observe actuellement comprennent des styles de mode tels que le streetwear, le sportwear, le style professionnel ou de soirée, la haute couture, le style rétro, le style bohème et prairie chic, le style ethnique, cow-girl, militaire, gothique, rocker ou biker chic, ou encore androgyne. On distingue par ailleurs la mode rapide encore appelée mode jetable ou la fast–fashion, et la mode éthique et durable encore appelée mode lente ou la slow–fashion : 
  > Les entreprises du fast-fashion conçoivent, fabriquent et distribuent en quelques jours, à prix cassé et à grande échelle, des vêtements qui s’inspirent des collections haute couture dont la fabrication prend des mois et se fait en petite quantité. De deux collections par an, la collection estivale et la collection hivernale, on en est arrivé à une collection par semaine proposée en magasin. Et on estime à 100 milliards le nombre de vêtements vendus par an dans le monde.
  > Les entreprises du slow-fashion au contraire conçoivent des vêtements au style intemporel, utilisent des matières premières biologiques et adoptent des procédés de fabrication respectueux de l’environnement ainsi que des circuits de production et de distribution courts. La promotion du « Made in France », « Made in the U.S. », « Made in Europe » sont des exemples de pratiques liées à cette nouvelle philosophie de la mode. 
  
  The U.S. fashion apparel market size is projected to reach about $400 billion by 2025.
• Les vêtements pour enfant : il s’agit d’un secteur d’activité très concurrentiel. Le marché mondial des vêtements pour enfant pourrait atteindre 82 milliards de dollars d’ici à 2027. La demande de vêtements pour enfants conçus dans de la matière naturelle est en constante croissance.  
• Les chaussures de sport : il s’agit de chaussures conçues pour la pratique d’activités physiques comme le VTT, la course, la randonnée, le golfe, le football, le tennis ou le football américain. Le marché mondial des chaussures de sport pourrait atteindre 78 milliards de dollars d’ici à 2027. Cette projection se fonde sur l’utilisation de plus en plus souvent de matériaux naturels dans la fabrication des chaussures et un regain d’intérêt pour les activités physiques. 
• Les sacs à main : ils peuvent être en cuir, en coton, en laine, en soie, en polyamide ou encore en polyester et sont utilisés pour compléter son look et garder ses effets personnels. C’est un marché en pleine expansion : estimé à 47 milliards de dollars en 2020, le marché mondial du sac à main devrait atteindre 78 milliards de dollars d’ici à 2028. Cette projection reflète le fait que de plus en plus de consommateurs sont séduits par leur élégance et par la qualité des matériaux utilisés. 

Un secteur d’activité qui fait l’objet de vives critiques 

Cependant, l’industrie du textile et de l’habillement, en particulier l’industrie de la mode rapide, fait l’objet de vives critiques : 

• L’industrie du textile et de l’habillement est responsable de l’émission de 2 à 8% de l’effet de serre(i) émis dans le monde entier. Cela correspond à 1,2 à 9,6 milliards de tonnes de gaz à effet de serre qu’émet chaque année l’industrie du textile et de l’habillement. C’est beaucoup plus que l’émission cumulée de l’industrie maritime et de l’industrie aéronautique. La fabrication de vêtements en polyester est responsable de la majorité de l’émission de gaz à effet de serre dans l’industrie du textile et de l’habillement. En effet, 60% des vêtements contiennent des fibres de polyester ; et la production de fibres de polyester émet deux à trois fois plus de gaz à effet de serre que la production de fibres en coton. Le polyester représente 70% de la production de matières premières issues du pétrole. 
• L’industrie du textile et de l’habillement est le deuxième secteur le plus consommateur d’eau au monde avec 215 trillions de litres d’eau consommée par an. Il faut plus d’eau pour fabriquer un tissu en coton que pour fabriquer un tissu synthétique. Par exemple, il faut 7 500 litres d’eau pour produire une paire de jeans. C’est la quantité d’eau que consommerait une personne normalement constituée pendant 10 ans à raison de 8 verres d’eau par jour. L’industrie du textile et de l’habillement est aussi responsable de l’assèchement des sources d’eau ainsi que de la pollution des rivières et des ruisseaux.
  
• Les vêtements contribuent à hauteur de 9% au total du déchet plastique déversé dans les océans par an. En effet, le lavage de vêtements en polyester libère l’équivalent de 50 milliards de bouteilles en plastique sous forme de bouts de plastique dans les océans. Ces fibres de polyester ne sont pas biodégradables et représentent environ le tiers de la pollution plastique de nos océans.  

Les facteurs clefs de succès que nous avons identifiés 

L’industrie du textile et de l’habillement est un marché concurrentiel. Dans un marché énorme mais à maturité, votre structure se doit d’être agile. Les facteurs clefs de succès que nous avons identifiés comprennent l’innovation, la collaboration, la personnalisation, la transition numérique, le développement durable. Cela comprend : 

• Les problématiques sociales tels que les droits et règles de fonctionnement de votre organisation, l’amélioration des conditions de travail dans votre structure, les salaires, la diversité et l’inclusion, en particulier si vous êtes dans l’industrie de la mode. 
• Les problématiques sociétales telles que la justice sociale, l’égalité raciale, et la santé.
• Les problématiques environnementales comme la réduction des déchets que votre structure produit, l’empreinte carbone de votre structure, la pollution de l’eau, l’agriculture régénérative.
• La fabrication et la distribution de produits et de services authentiques, traçables et éthiques en mettant à profit les nouvelles possibilités qu’offrent la biodiversité, la fabrication additive, la fabrication digitale, et l’intelligence artificielle. 
• Améliorer l’expérience client 
• Mettre sur pied un maillage de réseaux de fournisseurs pour vous éduquer les uns les autres et travailler avec eux pour établir votre prévisionnel, votre planning et vos méthodes de gestion de la capacité, et créer une approche intégrée pour l’optimisation de la chaîne logistique. 
• Privilégier l’achat d’énergie renouvelable, réduire l’empreinte carbone de votre chaîne logistique, améliorer la sélection de matériaux et distribuer des vêtements, des accessoires et des chaussures recyclables ou bio dégradables. 
• Promouvoir l’essor d’entreprises de vente de vêtements de deuxième main ou de recyclage de vêtements lorsqu’ils ne sont plus utiles. Cela pourrait prendre la forme par exemple d’une alliance avec les sociétés de location de vêtements, ou la conception de vêtements de façon à rendre aisé leur réutilisation ou leur recyclage (industrie circulaire). Cela pourrait également être par exemple convaincre les consommateurs d’acheter peu de vêtements, mais des vêtements de qualité qui vont durer (mode éthique et durable), et plus généralement orienter les clients vers des produits éthiques et durables.